As empresas estão cada vez mais conscientes sobre a importância de reduzir o turnover.
Mas afinal o que é turnover?
É o número de funcionários que deixam a empresa em um determinado período. Ele pode ser causado por diversos fatores, como falta de oportunidades de crescimento, insatisfação com o salário ou o ambiente de trabalho.
Reduzir o turnover é importante para as empresas por diversos motivos. Primeiro, porque o processo de seleção e treinamento de novos funcionários é caro e demorado. Além disso, funcionários mais experientes tendem a ser mais produtivos e a ter menos problemas no trabalho. Por fim, um ambiente de trabalho com baixo turnover tende a ser mais positivo e saudável. Existem diversas maneiras de reduzi-lo.
Confira dicas sobre como reduzir esse problema tão comum na maioria das empresas:
1. Ofereça um ambiente de trabalho positivo e inclusivo. Isso significa criar um ambiente de trabalho onde as pessoas se sintam valorizadas e respeitadas. Quando as pessoas se sentem bem no ambiente de trabalho, elas tendem a ficar mais tempo na empresa.
2. Ofereça benefícios atraentes. Os benefícios são um grande fator na decisão de uma pessoa de permanecer em uma empresa. Oferecer benefícios atraentes, como planos de saúde e de aposentadoria, pode ajudar a reduzir o turnover.
3. Invista em treinamento e desenvolvimento. Oferecer treinamento e desenvolvimento aos funcionários pode ajudar a mantê-los na empresa. Isso mostra que a empresa se importa com o seu crescimento e desenvolvimento profissional.
4. Crie um clima de confiança. Um clima de confiança é importante para manter as pessoas na empresa. As pessoas precisam se sentir seguras para permanecer em um emprego. Criar um clima de confiança significa ser transparente, comunicar-se bem e ter uma postura de colaboração.
5. Ofereça oportunidades de crescimento. As pessoas querem se sentir como se estivesse progredindo na carreira. Oferecer oportunidades de crescimento, como promoções e novos desafios, pode ajudar a reduzir o turnover. Implementar essas dicas pode ajudar a reduzir o turnover nas empresas. Criar um ambiente de trabalho positivo, oferecer benefícios atraentes e investir em treinamento e desenvolvimento são algumas maneiras de fazer isso.
Além dessas dicas, uma outra forma de reduzir o turnover nas empresas pode ser o controle de ponto digital é uma dessas soluções, pois permite que as empresas rastreiem e analisem o comportamento dos funcionários. Isso pode ajudar as empresas a identificar os problemas que estão causando o turnover e tomar medidas para corrigi-los.
Como uma plataforma de timesheets pode ajudar?
Os timesheets também podem ajudar a reduzi-lo, pois eles permitem que as empresas monitorem o tempo que os funcionários gastam em cada tarefa e identifiquem quais tarefas estão tomando mais tempo do que o esperado. Isso pode ajudar as empresas a tomar medidas para melhorar a produtividade dos funcionários e, assim, reduzir o turnover.
O turnover é um indicador importante para medir a eficiência de uma empresa. Por se tratar de uma taxa sobre rotatividade de funcionários em um determinado período de tempo, isso pode impactar não só na área de RH de uma empresa, mas também na produtividade dos outros funcionários.
Acompanhar a taxa de turnover da empresa e suas causas pode ajudar no processo de redução desse índice e, consequentemente, na percepção dos funcionários sobre falta de oportunidades de crescimento na empresa, insatisfação com o salário ou com o ambiente de trabalho.
É muito importante que as empresas monitorizem o seu turnover, pois um nível elevado de turnover pode ter consequências negativas, tais como aumento dos custos com treinamento e seleção de novos funcionários, diminuição da produtividade e perda de know-how.
Como reduzir o Turnover na minha empresa?
Para reduzir o turnover, as empresas devem investir em programas de gestão de talentos, oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional e criar um ambiente de trabalho positivo.
Apesar de ser um problema comum nas empresas, especialmente nas áreas de recursos humanos, existem medidas importantes que as empresas podem tomar para reduzir o turnover, pois isso pode custar a elas muito dinheiro.
Estar por dentro das várias maneiras de se reduzir o turnover e oferecer aos seus funcionários um ambiente de trabalho saudável e seguro, além de uma boa remuneração e benefícios, é essencial no processo de redução dessa taxa.
Oferecer treinamentos é tão importante quanto um bom salário, pois a felicidade corporativa depende totalmente do quanto o funcionário se sente valorizado, seguro e bem preparado pela sua liderança. Oferecer desenvolvimento profissional para seus funcionários, para que eles se sintam motivados a ficar na empresa, é fundamental.
Além disso, as empresas também devem ter um processo de seleção eficiente, para que elas contratem os candidatos certos para as vagas disponíveis. Por fim, as empresas devem fazer um follow-up com os funcionários, para saber se eles estão satisfeitos com o seu trabalho. Com essas medidas, as empresas podem reduzir o turnover e economizar muito dinheiro.
Além de estar atento aos feedbacks dos funcionários, o setor de RH precisa identificar as causas do turnover para que possam ser tratadas. Algumas das principais causas do turnover como a falta de oportunidades de crescimento, salários baixos e más condições de trabalho podem ser solucionadas com ajustes de gestão e administração. Se você está enfrentando um alto nível de turnover, é importante agir para corrigir o problema.